2021/7/9 is een dag waarop VACE voor altijd memorabel zal zijn.De gehouden conferentie is voor VACE van bijzonder belang.Het is niet alleen een mobilisatiebijeenkomst om de geest te emanciperen en samen te komen;het is een bemoedigende bijeenkomst om kracht te verzamelen en vechtlust te inspireren.;Het is een vijfsterrenconferentie over slimme productie die zichzelf uitdaagt door middel van hervormingen en innovatie, en het zal een belangrijke mijlpaal worden in de ontwikkelingsgeschiedenis van VACE.
Het project is opgedeeld in vijf dimensies: efficiënte productie, perfect kwaliteitsbeheer, kostenbeheersing, on-site management, teambuilding en ons auditteam.
De belangrijkste verantwoordelijkheden van de efficiënte productiegroep zijn: het leiden van de identificatie, analyse en verbetering van efficiëntiegerelateerde onderwerpen, gericht op indicatoren zoals upph, efficiëntieprestatie enzovoort.
Doelstelling 1: verhoging van de productie-efficiëntie met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van efficiëntiecontrolenormen.
De belangrijkste verantwoordelijkheid van de perfecte kwaliteitsgroep is het leiden van de identificatie, analyse en verbetering van kwaliteitsgerelateerde onderwerpen, waarbij de nadruk ligt op indicatoren zoals kwaliteit door snelheid, defectpercentage enzovoort.
Doelstelling 1: vermindering van kwaliteitsverlies met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van normen voor kwaliteitscontrole.
Verantwoordelijkheden van de kostenbeheersingsgroep: leiding geven aan de identificatie, analyse en verbetering van kostengerelateerde onderwerpen en focus op het verminderen van het voorraadbedrag.
Doelstelling 1: verminder het voorraadbedrag met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van normen voor kostenbeheersing.
Verantwoordelijkheden van het sitebeheerteam: leiden van de identificatie, analyse en verbetering van onderwerpen met betrekking tot sitebeheer, en focussen op de verbetering van 5S-visualisatie en drie bepalingen ter plaatse.
Doelstelling 1: verbetering van de on-site 5S-evaluatie met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van on-site beheer- en controlenormen.
Verantwoordelijkheden van de teambuildinggroep: leiding geven aan de identificatie, analyse en verbetering van onderwerpen met betrekking tot teambeheer, met de nadruk op de verbetering van de zorg, het moreel en de sfeer van de werknemers.
Doelstelling 1: verhoging van de medewerkerstevredenheid met 50%;Doelstelling 2: stel normen voor teambeheer vast.
Wij zijn van mening dat VACE, onder leiding van de leiders van het bedrijf, onder de zorgvuldige begeleiding en hulp van vijfsterrenconsulenten voor intelligente productie, en met de gezamenlijke inspanningen van alle VACE-familieleden, door middel van managementhervormingen, zeker een betere en briljantere toekomst zal hebben. !
Posttijd: 10 maart-2022
