76720762_2462964273769487_8013963105191067648_o

Vijfsterren eedvergadering voor slimme productieprojecten

2021/7/9 is een dag waarop VACE voor altijd memorabel zal zijn.De gehouden conferentie is voor VACE van bijzonder belang.Het is niet alleen een mobilisatiebijeenkomst om de geest te emanciperen en samen te komen;het is een bemoedigende bijeenkomst om kracht te verzamelen en vechtlust te inspireren.;Het is een vijfsterrenconferentie over slimme productie die zichzelf uitdaagt door middel van hervormingen en innovatie, en het zal een belangrijke mijlpaal worden in de ontwikkelingsgeschiedenis van VACE.

NIEUW6
NIEUW7

Het project is opgedeeld in vijf dimensies: efficiënte productie, perfect kwaliteitsbeheer, kostenbeheersing, on-site management, teambuilding en ons auditteam.

NIEUW8

De belangrijkste verantwoordelijkheden van de efficiënte productiegroep zijn: het leiden van de identificatie, analyse en verbetering van efficiëntiegerelateerde onderwerpen, gericht op indicatoren zoals upph, efficiëntieprestatie enzovoort.
Doelstelling 1: verhoging van de productie-efficiëntie met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van efficiëntiecontrolenormen.

NIEUW9

De belangrijkste verantwoordelijkheid van de perfecte kwaliteitsgroep is het leiden van de identificatie, analyse en verbetering van kwaliteitsgerelateerde onderwerpen, waarbij de nadruk ligt op indicatoren zoals kwaliteit door snelheid, defectpercentage enzovoort.
Doelstelling 1: vermindering van kwaliteitsverlies met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van normen voor kwaliteitscontrole.

NIEUW10

Verantwoordelijkheden van de kostenbeheersingsgroep: leiding geven aan de identificatie, analyse en verbetering van kostengerelateerde onderwerpen en focus op het verminderen van het voorraadbedrag.
Doelstelling 1: verminder het voorraadbedrag met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van normen voor kostenbeheersing.

NIEUW11

Verantwoordelijkheden van het sitebeheerteam: leiden van de identificatie, analyse en verbetering van onderwerpen met betrekking tot sitebeheer, en focussen op de verbetering van 5S-visualisatie en drie bepalingen ter plaatse.
Doelstelling 1: verbetering van de on-site 5S-evaluatie met 50%;Doelstelling 2: vaststelling van on-site beheer- en controlenormen.

NIEUW12

Verantwoordelijkheden van de teambuildinggroep: leiding geven aan de identificatie, analyse en verbetering van onderwerpen met betrekking tot teambeheer, met de nadruk op de verbetering van de zorg, het moreel en de sfeer van de werknemers.
Doelstelling 1: verhoging van de medewerkerstevredenheid met 50%;Doelstelling 2: stel normen voor teambeheer vast.

NIEUW13

Wij zijn van mening dat VACE, onder leiding van de leiders van het bedrijf, onder de zorgvuldige begeleiding en hulp van vijfsterrenconsulenten voor intelligente productie, en met de gezamenlijke inspanningen van alle VACE-familieleden, door middel van managementhervormingen, zeker een betere en briljantere toekomst zal hebben. !


Posttijd: 10 maart-2022
Laten we praten
Wij kunnen u helpen uw behoeften te achterhalen.
+ Neem contact met ons op